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成功案例

项目背景
        该银行系某国有大型银行上海分行,近年来,该银行整体业务越来越多,复杂性也在不断增加,原技术平台出现了扩展的局限性,同时也无法进行集中管理,因此为了优化整体业务流程以及业务服务质量,由总行启动了大型业务改造工程,主要是将原网点服务系统以及业务平台通过新的技术架构进行重构,同时各分行也根据总行的新的架构对其特色业务系统进行相应改造,以达到全行的业务系统整合需要。
 
项目简介
        该项目是基于总行的业务系统改造工程对分行的特色业务系统进行改造,希望通过后台的整合,提升前台的效率;通过服务的个性,提升客户的满意度;通过产品的创新,提升互联网领域的竞争力。
        按照分行系统建设规划,整体架构上由7套平台组成,分别为分行数据交换平台(BADE)、分行综合服务平台(BGSP)、网点服务系统(BBOS)、分行业务平台(BBIP)、分行安全系统(SSB)、分行内容管理系统(ECM)及自助银行系统(EPS)。
        路恒针对分行的原特色业务系统进行改造,将原系统前端以及后端分别移植至BBOS平台以及BBIP平台,涉及的系统包括支付结算系统、市级财政系统、POS清算系统、公共事业缴费、中国金融期货交易所PSIS系统、中央登记结算公司PROP系统、社保养老金代发系统、存量房资金监管系统等一系列特色业务系统。